Юридическая практика
за пределами типовых решений
Pro Bono

Pro Bono

06
Мы считаем юридическую экспертизу инструментом, который должен работать не только в коммерческих проектах.
Листайте ниже
Как мы работаем
Юридическая экспертиза должна работать не только в коммерческих проектах. Для нас важна не формальная категория обращения, а сама задача и возможность решить её профессиональными средствами.
Pro Bono для нас — возможность применять профессиональные знания и опыт там, где качественная юридическая помощь необходима, но её получение может быть затруднено. Мы выбираем проекты, в которых можем быть действительно полезны, и относимся к ним с тем же уровнем вовлечённости и профессиональной ответственности, что и к коммерческой работе
Мы рассматриваем Pro Bono как возможность сделать то, чего раньше не было в нашей практике, одновременно используя профессиональные знания для помощи человеку или организации. Такой подход позволяет сочетать развитие экспертизы с конкретным добрым делом.

Как мы работаем

Для нас Pro Bono — это не отдельное направление с фиксированным перечнем услуг, а возможность использовать профессиональную экспертизу для решения новой и значимой задачи безвозмездно.
Готовы оказывать юридическую помощь физическим лицам и рассматриваем возможность работы с фондами и некоммерческими организациями.
Выбираем нестандартные задачи
Выбираем нестандартные задачи
Рассматриваем дела, с которыми раньше не работали и которые представляют профессиональный интерес для команды. При этом оцениваем, можем ли мы быть действительно полезны в конкретной ситуации.
Разбираемся по существу
Разбираемся по существу
Безвозмездный формат не влияет на качество работы. Разбираемся в обстоятельствах дела, определяем возможные способы защиты и оказываем необходимую юридическую помощь.
Делимся экспертизой безвозмездно
Делимся экспертизой безвозмездно
Работаем с физическими лицами и готовы рассматривать обращения от фондов и некоммерческих организаций. Каждый проект становится возможностью применить профессиональные знания там, где они могут принести реальную пользу.
Наши проекты — это сложные ситуации, где юридическая стратегия напрямую влияет на контроль над бизнесом, сохранение активов и финансовый результат

Наши достижения

5 лет
Практики в разрешении сложных споров и корпоративных конфликтов
>14 млрд.
Стоимость имущественных интересов, затронутых в сопровождаемых командой корпоративных конфликтах
4 юрисдикции
Одновременно охватывал один из сопровождаемых нами семейно-корпоративных проектов: Россия, ОАЭ, Республика Беларусь и Кипр
>10 отраслей
Опыт команды включает проекты в промышленности, строительстве и девелопменте, нефтесервисе, ритейле, агропромышленном секторе, инжиниринге, архитектуре и финансовых сервисах

География практики

Бизнес давно перестал умещаться в границы одной страны. Мы ведём дела там, где работают наши клиенты. От арбитражных судов России до юрисдикций Кипра и ОАЭ.
Кипр
ОАЭ
Россия
Казахстан
Армения
Сербия
Другие юрисдикции
Регистрируем и сопровождаем компании на Кипре: холдинговые структуры, соглашения акционеров, налоговое резидентство и местную отчётность.
Узнать больше

Избранный опыт

Избранные проекты, отражающие масштаб и характер задач.
Накопленная экспертиза позволяет эффективно решать даже самые сложные кейсы, ниже некоторые из них.
01 /

Урегулирование продолжительного корпоративного конфликта в дилерской сети международного производителя карьерной техники

Доверитель
Участник группы компаний, входившей в дилерскую сеть международного производителя карьерной техники и транспортного оборудования.
Задача
В группе компаний, работавшей в составе дилерской сети международного производителя карьерных самосвалов и транспортного оборудования, возник продолжительный конфликт между собственниками. Противостояние затрагивало корпоративное управление, распределение контроля, имущественные интересы участников и дальнейшую работу бизнеса. Задачей было не только обеспечить юридическую защиту клиента, но и найти механизм завершения конфликта.
Результат
Восстановили корпоративную историю группы и структуру владения активами, проанализировали фактические возможности каждого участника конфликта. Выделили юридические и экономические точки давления и несколько сценариев развития ситуации. Параллельно с судебной работой выстроили переговорную стратегию, участвовали в обсуждении условий урегулирования и юридической конструкции разделения интересов сторон, подготовили документы для фиксации достигнутых договоренностей.
Итог
Продолжительный корпоративный конфликт был урегулирован, что позволило сторонам прекратить дальнейшую эскалацию и определить порядок дальнейших взаимоотношений.
02 /

Защита руководителя производителя навигационного оборудования от субсидиарной ответственности свыше 400 млн рублей

Доверитель
Бывший руководитель компании — производителя навигационного оборудования.
Задача
В рамках банкротства компании по производству навигационного оборудования к ее бывшему руководителю были предъявлены требования о привлечении к субсидиарной ответственности на сумму более 400 млн рублей. Требовалось отделить обычные предпринимательские и управленческие решения от обстоятельств, которые могли бы свидетельствовать о неправомерном поведении контролирующего лица.
Результат
Восстановили хронологию управления компанией за период, предшествовавший банкротству, и распределили ключевые решения между руководителем, собственниками и иными участниками управления. Проанализировали корпоративные документы, финансовые материалы и обстоятельства возникновения задолженности. Отдельно исследовали причинную связь между действиями руководителя и невозможностью компании рассчитаться с кредиторами. По каждому спорному эпизоду сформировали самостоятельную фактическую и правовую позицию.
Итог
Руководитель защищён от персональных требований по долгам компании на сумму свыше 400 млн рублей.
03 /

Защита иностранного инвестора российского девелопера в споре о субсидиарной ответственности свыше 2 млрд рублей

Доверитель
Иностранный инвестор российского девелоперского проекта.
Задача
К иностранному инвестору российского девелоперского проекта были предъявлены требования о привлечении к субсидиарной ответственности на сумму более 2 млрд рублей. Ключевым вопросом являлось разграничение статуса инвестора и лица, фактически контролирующего деятельность компании.
Результат
Проанализировали корпоративную и финансовую структуру проекта, основания участия инвестора и характер его взаимодействия с российской компанией. Исследовали корпоративные решения, договоры финансирования, документы и переписку, на которые оппоненты ссылались как на подтверждение контроля. Систематизировали доказательства фактической роли различных участников и выстроили аргументацию по отсутствию причинной связи между действиями клиента и финансовым состоянием должника.
Итог
Инвестор защищён от персональной ответственности по обязательствам застройщика на сумму более 2 млрд рублей.

Новости компании

Право меняется быстрее, чем кажется со стороны. Здесь мы следим за этими изменениями и объясняем, что они значат для бизнеса.
Все
#экономика
#финансы
#собственность
#налоги
#медиа
#миграция
#международка
Представитель СМИ?
Оставьте заявку для получения консультации
Смотрите также
Дела редко укладываются в одно направление — рядом почти всегда оказывается смежная задача.