Юридическая практика
за пределами типовых решений

Дмитрий Горшков

Москва
Управляющий партнёр
Дмитрий — сооснователь и партнёр «Горшков, Морозов и партнеры». Руководит работой бюро по сопровождению крупных банковских проектов, корпоративных и коммерческих споров, а также сложных сделок и проектов в сфере залогового права. Кандидат юридических наук, старший преподаватель кафедры теории права и сравнительного правоведения ГУЗ, автор научных публикаций по договору управления залогом и смежным инструментам.
Образование
Выпускник МГЮА, 2019 год, бакалавр; Выпускник РШЧП, 2022 год, магистр;
Кандидат юридических наук, РУДН, 2024 год;
Языки
Русский, английский
Контакты
dmitry@gorshkovlegal.com
Быстрый доступ
Скачать vCard
Практика Дмитрия строится вокруг сложных корпоративных и банкротных споров: от урегулирования конфликтов между собственниками до защиты руководителей и инвесторов от субсидиарной ответственности.

Опыт в цифрах

14 лет
Личной юридической практики в корпоративных конфликтах, банкротстве и защите от субсидиарной ответственности
>2 млрд.
Сумма требований о субсидиарной ответственности, от которых защищён иностранный инвестор российского девелопера
5 публикаций
Научных статей о договоре управления залогом в рецензируемых юридических журналах в 2023–2024 годах
400 млн.
Сумма субсидиарной ответственности, от которой защищён бывший руководитель производителя навигационного оборудования
Публикации
Право для нас не только инструмент практики, но и предмет постоянного исследования.
В публикациях Дмитрия — разбор договорных конструкций и залоговых инструментов.
01 /
Горшков Д.А. Правовая природа договора управления залогом
02 /
Горшков Д.А. Эволюция правового регулирования договора управления залогом
Евразийский юридический журнал. 2023. № 11 (186). С. 227–231.
03 /
Горшков Д.А. Соотношение договора управления залогом и простого товарищества
Евразийский юридический журнал. 2023. № 12 (187). С. 215–217.
04 /
Горшков Д.А. Соотношение договора управления залогом и синдицированного кредита
Правовая политика и правовая жизнь. 2024. № 1 (95). С. 209–217.
05 /
Горшков Д.А. Договор управления залогом и договор поручения
Евразийский юридический журнал. 2024. № 1 (188). С. 181–183.
Кто мы
Кратко и по делу
Наши клиенты — бизнес и его собственники, а также частные клиенты в вопросах, связанных с крупными активами.
«Горшков, Морозов и партнеры» — юридический бутик, специализирующийся на сложных спорах, корпоративных проектах и специальных ситуациях.
Мы работаем с проектами, в которых результат не достигается применением отдельной отрасли права или стандартного набора юридических инструментов. Это дела, где ответ находится на стыке нескольких дисциплин, а исход зависит от выбранной правовой конструкции, а не от объема процессуальной работы.
Значительная часть наших проектов находится на пересечении разрешения споров и корпоративного права. Работая над судебным конфликтом, мы анализируем не только его процессуальную перспективу, но и корпоративную структуру бизнеса, отношения между собственниками, историю сделок, движение активов и коммерческие последствия возможных решений. При сопровождении корпоративных проектов и сделок, напротив, заранее учитываем конфликтные и судебные сценарии: каждая конструкция проверяется вопросом, как ее будут оспаривать.

География практики

Мы ведём дела там, где работают наши клиенты. От арбитражных судов России до юрисдикций Кипра и ОАЭ.
Кипр
ОАЭ
Россия
Казахстан
Армения
Сербия
Другие юрисдикции
Регистрируем и сопровождаем компании на Кипре: холдинговые структуры, соглашения акционеров, налоговое резидентство и местную отчётность.
Узнать больше

Избранный опыт

Избранные проекты, отражающие масштаб и характер задач.
Накопленная экспертиза позволяет эффективно решать даже самые сложные кейсы, ниже некоторые из них.
01 /

Урегулирование продолжительного корпоративного конфликта в дилерской сети международного производителя карьерной техники

Доверитель
Участник группы компаний, входившей в дилерскую сеть международного производителя карьерной техники и транспортного оборудования.
Задача
В группе компаний, работавшей в составе дилерской сети международного производителя карьерных самосвалов и транспортного оборудования, возник продолжительный конфликт между собственниками. Противостояние затрагивало корпоративное управление, распределение контроля, имущественные интересы участников и дальнейшую работу бизнеса. Задачей было не только обеспечить юридическую защиту клиента, но и найти механизм завершения конфликта.
Результат
Восстановили корпоративную историю группы и структуру владения активами, проанализировали фактические возможности каждого участника конфликта. Выделили юридические и экономические точки давления и несколько сценариев развития ситуации. Параллельно с судебной работой выстроили переговорную стратегию, участвовали в обсуждении условий урегулирования и юридической конструкции разделения интересов сторон, подготовили документы для фиксации достигнутых договоренностей.
Итог
Продолжительный корпоративный конфликт был урегулирован, что позволило сторонам прекратить дальнейшую эскалацию и определить порядок дальнейших взаимоотношений.
02 /

Защита руководителя производителя навигационного оборудования от субсидиарной ответственности свыше 400 млн рублей

Доверитель
Бывший руководитель компании — производителя навигационного оборудования.
Задача
В рамках банкротства компании по производству навигационного оборудования к ее бывшему руководителю были предъявлены требования о привлечении к субсидиарной ответственности на сумму более 400 млн рублей. Требовалось отделить обычные предпринимательские и управленческие решения от обстоятельств, которые могли бы свидетельствовать о неправомерном поведении контролирующего лица.
Результат
Восстановили хронологию управления компанией за период, предшествовавший банкротству, и распределили ключевые решения между руководителем, собственниками и иными участниками управления. Проанализировали корпоративные документы, финансовые материалы и обстоятельства возникновения задолженности. Отдельно исследовали причинную связь между действиями руководителя и невозможностью компании рассчитаться с кредиторами. По каждому спорному эпизоду сформировали самостоятельную фактическую и правовую позицию.
Итог
Руководитель защищён от персональных требований по долгам компании на сумму свыше 400 млн рублей.
03 /

Защита иностранного инвестора российского девелопера в споре о субсидиарной ответственности свыше 2 млрд рублей

Доверитель
Иностранный инвестор российского девелоперского проекта.
Задача
К иностранному инвестору российского девелоперского проекта были предъявлены требования о привлечении к субсидиарной ответственности на сумму более 2 млрд рублей. Ключевым вопросом являлось разграничение статуса инвестора и лица, фактически контролирующего деятельность компании.
Результат
Проанализировали корпоративную и финансовую структуру проекта, основания участия инвестора и характер его взаимодействия с российской компанией. Исследовали корпоративные решения, договоры финансирования, документы и переписку, на которые оппоненты ссылались как на подтверждение контроля. Систематизировали доказательства фактической роли различных участников и выстроили аргументацию по отсутствию причинной связи между действиями клиента и финансовым состоянием должника.
Итог
Инвестор защищён от персональной ответственности по обязательствам застройщика на сумму более 2 млрд рублей.