Юридическая практика
за пределами типовых решений

Иван Морозов

Москва
Партнёр
Иван — сооснователь и партнёр «Горшков, Морозов и партнеры». Специализируется на сопровождении корпоративных и коммерческих проектов, а также представлении интересов клиентов в сложных судебных спорах. Выпускник Финансового университета и Российской школы частного права, владеет английским языком.
Образование
Выпускник ФУ, 2020 год, бакалавр;
Выпускник РШЧП, 2022 год, магистр;
Языки
Русский, английский
Контакты
morozov@gorshkovlegal.com
Быстрый доступ
Скачать vCard
В центре практики — корпоративные и коммерческие проекты. Иван помогает собственникам сохранить контроль над бизнесом и вернуть выведенные активы, а руководителей защищает в спорах о взыскании убытков.

Опыт в цифрах

7 лет
Личной юридической практики в корпоративных проектах и сложных судебных спорах
>14 млрд.
Стоимость имущественных интересов, затронутых в сопровождаемых командой корпоративных конфликтах
4 юрисдикции
Одновременно охватывал один из сопровождаемых нами семейно-корпоративных проектов: Россия, ОАЭ, Республика Беларусь и Кипр
>10 отраслей
Опыт команды включает проекты в промышленности, строительстве и девелопменте, нефтесервисе, ритейле, агропромышленном секторе, инжиниринге, архитектуре и финансовых сервисах
Результаты
Практический опыт — это прежде всего результат, которого удалось добиться для клиента.
Ниже — результаты Ивана в проектах, о которых можно рассказать публично.
01 /
Успешное урегулирование продолжительного корпоративного конфликта в дилерской сети международного производителя карьерных самосвалов и транспортного оборудования
Урегулирование конфликта между участниками бизнеса с сохранением возможности дальнейшей работы компании.
02 /
Защита интересов руководителя компании по производству навигационного оборудования от привлечения к субсидиарной ответственности на сумму более 400 млн. рублей
Защита руководителя от предъявленных требований о личной имущественной ответственности.
03 /
Защита иностранного инвестора российского застройщика от привлечения к субсидиарной ответственности на сумму более 2 млрд рублей
Защита инвестора от требований о привлечении к ответственности по обязательствам российской компании.
04 /
Представление интересов акционера крупнейшего производителя хрома в корпоративном конфликте с миноритарными акционерами на сумму свыше 14 млрд рублей
Представление интересов акционера в споре о корпоративном контроле и имущественных требованиях
05 /
Сопровождение семейно-корпоративного конфликта в международной группе компаний на территориях РФ, ОАЭ, Кипра и РБ
Координация правовой позиции и защита интересов клиента одновременно в четырёх юрисдикциях.
06 /
Защита крупнейшей организации Саратовской области в сфере жилищного строительства от взыскания задолженности на сумму более 60 млн. рублей
Защита клиента в споре о взыскании задолженности на сумму более 60 млн рублей.
07 /
Комплексное юридическое и бухгалтерское сопровождение известных архитектурных бюро
Сопровождение текущей деятельности и ключевых корпоративных и финансовых вопросов клиентов.
08 /
Восстановление нарушенных прав миноритарных акционеров крупного инжинирингового холдинга в длительном корпоративном конфликте
Защита прав миноритарных акционеров в продолжительном споре с участниками корпоративного конфликта.
09 /
Комплексное сопровождение банкротства известного агропромышленного холдинга и защита интересов его контролирующего лица
Сопровождение банкротной процедуры и защита контролирующего лица от связанных с ней требований.
10 /
Защита интересов конкурсных управляющих масложирового холдинга от необоснованных требований конкурсных кредиторов
Представление интересов арбитражных управляющих в спорах с конкурсными кредиторами.
11 /
Защита интересов бывшего руководителя материнской компании сети гипермаркетов от взыскания убытков
Защита бывшего руководителя от требований о возмещении убытков.
Кто мы
Кратко и по делу
Наши клиенты — бизнес и его собственники, а также частные клиенты в вопросах, связанных с крупными активами.
«Горшков, Морозов и партнеры» — юридический бутик, специализирующийся на сложных спорах, корпоративных проектах и специальных ситуациях.
Мы работаем с проектами, в которых результат не достигается применением отдельной отрасли права или стандартного набора юридических инструментов. Это дела, где ответ находится на стыке нескольких дисциплин, а исход зависит от выбранной правовой конструкции, а не от объема процессуальной работы.
Значительная часть наших проектов находится на пересечении разрешения споров и корпоративного права. Работая над судебным конфликтом, мы анализируем не только его процессуальную перспективу, но и корпоративную структуру бизнеса, отношения между собственниками, историю сделок, движение активов и коммерческие последствия возможных решений. При сопровождении корпоративных проектов и сделок, напротив, заранее учитываем конфликтные и судебные сценарии: каждая конструкция проверяется вопросом, как ее будут оспаривать.

География практики

Бизнес давно перестал умещаться в границы одной страны. Мы ведём дела там, где работают наши клиенты. От арбитражных судов России до юрисдикций Кипра и ОАЭ.
Кипр
ОАЭ
Россия
Казахстан
Армения
Сербия
Другие юрисдикции
Регистрируем и сопровождаем компании на Кипре: холдинговые структуры, соглашения акционеров, налоговое резидентство и местную отчётность.
Узнать больше

Избранный опыт

Избранные проекты, отражающие масштаб и характер задач.
Накопленная экспертиза позволяет эффективно решать даже самые сложные кейсы, ниже некоторые из них.
01 /

Урегулирование продолжительного корпоративного конфликта в дилерской сети международного производителя карьерной техники

Доверитель
Участник группы компаний, входившей в дилерскую сеть международного производителя карьерной техники и транспортного оборудования.
Задача
В группе компаний, работавшей в составе дилерской сети международного производителя карьерных самосвалов и транспортного оборудования, возник продолжительный конфликт между собственниками. Противостояние затрагивало корпоративное управление, распределение контроля, имущественные интересы участников и дальнейшую работу бизнеса. Задачей было не только обеспечить юридическую защиту клиента, но и найти механизм завершения конфликта.
Результат
Восстановили корпоративную историю группы и структуру владения активами, проанализировали фактические возможности каждого участника конфликта. Выделили юридические и экономические точки давления и несколько сценариев развития ситуации. Параллельно с судебной работой выстроили переговорную стратегию, участвовали в обсуждении условий урегулирования и юридической конструкции разделения интересов сторон, подготовили документы для фиксации достигнутых договоренностей.
Итог
Продолжительный корпоративный конфликт был урегулирован, что позволило сторонам прекратить дальнейшую эскалацию и определить порядок дальнейших взаимоотношений.
02 /

Защита руководителя производителя навигационного оборудования от субсидиарной ответственности свыше 400 млн рублей

Доверитель
Бывший руководитель компании — производителя навигационного оборудования.
Задача
В рамках банкротства компании по производству навигационного оборудования к ее бывшему руководителю были предъявлены требования о привлечении к субсидиарной ответственности на сумму более 400 млн рублей. Требовалось отделить обычные предпринимательские и управленческие решения от обстоятельств, которые могли бы свидетельствовать о неправомерном поведении контролирующего лица.
Результат
Восстановили хронологию управления компанией за период, предшествовавший банкротству, и распределили ключевые решения между руководителем, собственниками и иными участниками управления. Проанализировали корпоративные документы, финансовые материалы и обстоятельства возникновения задолженности. Отдельно исследовали причинную связь между действиями руководителя и невозможностью компании рассчитаться с кредиторами. По каждому спорному эпизоду сформировали самостоятельную фактическую и правовую позицию.
Итог
Руководитель защищён от персональных требований по долгам компании на сумму свыше 400 млн рублей.
03 /

Защита иностранного инвестора российского девелопера в споре о субсидиарной ответственности свыше 2 млрд рублей

Доверитель
Иностранный инвестор российского девелоперского проекта.
Задача
К иностранному инвестору российского девелоперского проекта были предъявлены требования о привлечении к субсидиарной ответственности на сумму более 2 млрд рублей. Ключевым вопросом являлось разграничение статуса инвестора и лица, фактически контролирующего деятельность компании.
Результат
Проанализировали корпоративную и финансовую структуру проекта, основания участия инвестора и характер его взаимодействия с российской компанией. Исследовали корпоративные решения, договоры финансирования, документы и переписку, на которые оппоненты ссылались как на подтверждение контроля. Систематизировали доказательства фактической роли различных участников и выстроили аргументацию по отсутствию причинной связи между действиями клиента и финансовым состоянием должника.
Итог
Инвестор защищён от персональной ответственности по обязательствам застройщика на сумму более 2 млрд рублей.