Корпоративное право и международные проекты
04
Сопровождаем собственников и бизнес в проектах, где корпоративные отношения выходят за пределы одной компании или одной юрисдикции.
Листайте ниже
Корпоративное право и международные проекты
04
Сопровождаем собственников и бизнес в проектах, где корпоративные отношения выходят за пределы одной компании или одной юрисдикции.
Листайте ниже
Корпоративные решения должны учитывать не только текущую задачу, но и возможные последствия для бизнеса.
Как мы работаем
Анализируем структуру владения, корпоративные связи, состав и движение активов и юридические риски планируемых решений. Это позволяет выстраивать корпоративные конструкции и сопровождать сделки с учётом интересов собственников и бизнеса в целом.
В международных проектах учитываем взаимосвязь действий в разных юрисдикциях и координируем работу российских и иностранных консультантов. При этом общая стратегия проекта и её связь с задачами клиента остаются единым центром работы.
Как мы работаем
Корпоративные решения должны учитывать не только текущую задачу, но и возможные последствия для бизнеса.
Анализируем структуру владения, корпоративные связи, состав и движение активов и юридические риски планируемых решений. Это позволяет выстраивать корпоративные конструкции и сопровождать сделки с учётом интересов собственников и бизнеса в целом.
В международных проектах учитываем взаимосвязь действий в разных юрисдикциях и координируем работу российских и иностранных консультантов. При этом общая стратегия проекта и её связь с задачами клиента остаются единым центром работы.
Подключаемся к корпоративным и имущественным задачам бизнеса на разных этапах — от проверки актива и структурирования до приобретения или продажи бизнеса и работы с иностранными структурами.
Как мы работаем
Как мы работаем
Подключаемся к корпоративным и имущественным задачам бизнеса на разных этапах — от проверки актива и структурирования до приобретения или продажи бизнеса и работы с иностранными структурами.
Исследуем структуру
Анализируем владение, управление, состав активов и связи между компаниями до принятия корпоративного решения. Это помогает выявить последствия, которые неочевидны при рассмотрении отдельной сделки или документа.
Объединяем юрисдикции
Если проект затрагивает несколько стран, выстраиваем работу российских и иностранных консультантов вокруг единой задачи. Учитываем взаимосвязь корпоративных действий и их последствий в разных правопорядках.
Просчитываем последствия
При структурировании сделок и активов оцениваем возможные сценарии развития ситуации, включая изменения в структуре бизнеса и отношениях между участниками. Корпоративные решения выстраиваем с учётом этих рисков.
Некоторые задачи требуют не одного юридического инструмента, а сочетания разных подходов.
Такой опыт помогает нам браться за новые для практики проекты и находить решения в нестандартных ситуациях.
Результаты
Результаты
Некоторые задачи требуют не одного юридического инструмента, а сочетания разных подходов.
Такой опыт помогает нам браться за новые для практики проекты и находить решения в нестандартных ситуациях.
01 /
Защитили акционера с интересами свыше 14 млрд ₽
Проанализировали корпоративную структуру, историю отношений акционеров и решения органов управления. Сформировали стратегию одновременно на корпоративном и судебном уровнях и координировали её реализацию.
02 /
Объединили четыре юрисдикции в одну стратегию
Сформировали карту компаний, активов, участников и юридических процессов в России, ОАЭ, Республике Беларусь и на Кипре. Координировали российских и иностранных консультантов и учитывали влияние решений в одной юрисдикции на другие.
03 /
Сохранили контроль над производственным бизнесом
Провели аудит корпоративных документов и полномочий органов управления, сформировали сценарии защиты от смены менеджмента и вывода активов. Синхронизировали корпоративные действия, обеспечительные меры и переговоры о разделении бизнеса.
04 /
Заблокировали вывод значимого актива
Восстановили цепочку перехода прав, сопоставили корпоративные одобрения, платежи и связи участников. Определили основания для оспаривания сделок и сформировали стратегию обеспечительных мер.
Подключаемся к корпоративным и имущественным вопросам на разных этапах — от проверки актива и подготовки сделки до структурирования владения и сопровождения иностранных компаний.
Направления практики
Направления практики
Подключаемся к корпоративным и имущественным вопросам на разных этапах — от проверки актива и подготовки сделки до структурирования владения и сопровождения иностранных компаний.
Комплексная проверка актива
Проводим правовую проверку бизнеса и отдельных активов перед приобретением или принятием иных значимых корпоративных решений. Выявляем юридические риски, анализируем структуру владения и связанные с активом обстоятельства.
Приобретение и продажа бизнеса
Сопровождаем сделки по приобретению и продаже бизнеса, включая подготовку и анализ документов, проверку актива и согласование условий сделки. Учитываем корпоративную структуру и связанные с ней юридические вопросы.
Структурирование и управление активами
Помогаем выстраивать корпоративные структуры и отношения между собственниками с учётом состава активов и задач бизнеса. Сопровождаем вопросы владения и управления активами, включая сложные структуры с участием нескольких компаний.
Сопровождение иностранных компаний и редомициляция
Сопровождаем создание и деятельность иностранных компаний, а также проекты по изменению юрисдикции. Работаем с корпоративными и связанными с ними вопросами в нескольких юрисдикциях, координируя работу российских и зарубежных консультантов.
Комплексная проверка актива
Проводим правовую проверку бизнеса и отдельных активов перед приобретением или принятием иных значимых корпоративных решений. Выявляем юридические риски, анализируем структуру владения и связанные с активом обстоятельства.
Приобретение и продажа бизнеса
Сопровождаем сделки по приобретению и продаже бизнеса, включая подготовку и анализ документов, проверку актива и согласование условий сделки. Учитываем корпоративную структуру и связанные с ней юридические вопросы.
Структурирование и управление активами
Помогаем выстраивать корпоративные структуры и отношения между собственниками с учётом состава активов и задач бизнеса. Сопровождаем вопросы владения и управления активами, включая сложные структуры с участием нескольких компаний.
Сопровождение иностранных компаний и редомициляция
Сопровождаем создание и деятельность иностранных компаний, а также проекты по изменению юрисдикции. Работаем с корпоративными и связанными с ними вопросами в нескольких юрисдикциях, координируя работу российских и зарубежных консультантов.
01 / 07
Бизнес давно перестал умещаться в границы одной страны. Мы ведём дела там, где работают наши клиенты. От арбитражных судов России до юрисдикций Кипра и ОАЭ.
Регистрируем и сопровождаем компании на Кипре: холдинговые структуры, соглашения акционеров, налоговое резидентство и местную отчётность.
География практики
Бизнес давно перестал умещаться в границы одной страны. Мы ведём дела там, где работают наши клиенты. От арбитражных судов России до юрисдикций Кипра и ОАЭ.
Регистрируем и сопровождаем компании на Кипре: холдинговые структуры, соглашения акционеров, налоговое резидентство и местную отчётность.
Наши проекты — это сложные ситуации, где юридическая стратегия напрямую влияет на контроль над бизнесом, сохранение активов и финансовый результат
Наши достижения
5 лет
Практики в разрешении сложных споров и корпоративных конфликтов
>14 млрд.
Стоимость имущественных интересов, затронутых в сопровождаемых командой корпоративных конфликтах
4 юрисдикции
Одновременно охватывал один из сопровождаемых нами семейно-корпоративных проектов: Россия, ОАЭ, Республика Беларусь и Кипр
>10 отраслей
Опыт команды включает проекты в промышленности, строительстве и девелопменте, нефтесервисе, ритейле, агропромышленном секторе, инжиниринге, архитектуре и финансовых сервисах
Избранные проекты, отражающие масштаб и характер задач.
Накопленная экспертиза позволяет эффективно решать даже самые сложные кейсы, ниже некоторые из них.
Избранный опыт
01 /
Урегулирование продолжительного корпоративного конфликта в дилерской сети международного производителя карьерной техники
Доверитель
Участник группы компаний, входившей в дилерскую сеть международного производителя карьерной техники и транспортного оборудования.
Задача
В группе компаний, работавшей в составе дилерской сети международного производителя карьерных самосвалов и транспортного оборудования, возник продолжительный конфликт между собственниками. Противостояние затрагивало корпоративное управление, распределение контроля, имущественные интересы участников и дальнейшую работу бизнеса. Задачей было не только обеспечить юридическую защиту клиента, но и найти механизм завершения конфликта.
Результат
Восстановили корпоративную историю группы и структуру владения активами, проанализировали фактические возможности каждого участника конфликта. Выделили юридические и экономические точки давления и несколько сценариев развития ситуации. Параллельно с судебной работой выстроили переговорную стратегию, участвовали в обсуждении условий урегулирования и юридической конструкции разделения интересов сторон, подготовили документы для фиксации достигнутых договоренностей.
Итог
Продолжительный корпоративный конфликт был урегулирован, что позволило сторонам прекратить дальнейшую эскалацию и определить порядок дальнейших взаимоотношений.
02 /
Защита руководителя производителя навигационного оборудования от субсидиарной ответственности свыше 400 млн рублей
Доверитель
Бывший руководитель компании — производителя навигационного оборудования.
Задача
В рамках банкротства компании по производству навигационного оборудования к ее бывшему руководителю были предъявлены требования о привлечении к субсидиарной ответственности на сумму более 400 млн рублей. Требовалось отделить обычные предпринимательские и управленческие решения от обстоятельств, которые могли бы свидетельствовать о неправомерном поведении контролирующего лица.
Результат
Восстановили хронологию управления компанией за период, предшествовавший банкротству, и распределили ключевые решения между руководителем, собственниками и иными участниками управления. Проанализировали корпоративные документы, финансовые материалы и обстоятельства возникновения задолженности. Отдельно исследовали причинную связь между действиями руководителя и невозможностью компании рассчитаться с кредиторами. По каждому спорному эпизоду сформировали самостоятельную фактическую и правовую позицию.
Итог
Руководитель защищён от персональных требований по долгам компании на сумму свыше 400 млн рублей.
03 /
Защита иностранного инвестора российского девелопера в споре о субсидиарной ответственности свыше 2 млрд рублей
Доверитель
Иностранный инвестор российского девелоперского проекта.
Задача
К иностранному инвестору российского девелоперского проекта были предъявлены требования о привлечении к субсидиарной ответственности на сумму более 2 млрд рублей. Ключевым вопросом являлось разграничение статуса инвестора и лица, фактически контролирующего деятельность компании.
Результат
Проанализировали корпоративную и финансовую структуру проекта, основания участия инвестора и характер его взаимодействия с российской компанией. Исследовали корпоративные решения, договоры финансирования, документы и переписку, на которые оппоненты ссылались как на подтверждение контроля. Систематизировали доказательства фактической роли различных участников и выстроили аргументацию по отсутствию причинной связи между действиями клиента и финансовым состоянием должника.
Итог
Инвестор защищён от персональной ответственности по обязательствам застройщика на сумму более 2 млрд рублей.
04 /
Корпоративный конфликт в одном из крупнейших производителей хрома — интересы свыше 14 млрд рублей
Доверитель
Акционер одного из крупнейших производителей хрома.
Задача
Между акционерами одного из крупнейших производителей хрома возник масштабный корпоративный конфликт. Спор затрагивал вопросы корпоративного контроля, реализации прав акционеров, управления обществом и активы стоимостью свыше 14 млрд рублей.
Результат
Провели анализ корпоративной структуры и истории взаимоотношений акционеров, решений органов управления и документов, определяющих распределение контроля. Сформировали стратегию поведения акционера одновременно на корпоративном и судебном уровнях. Сопровождали принятие корпоративных решений, оценивали риски их оспаривания, готовили правовые позиции в судебных процессах и координировали их с общей стратегией конфликта.
Итог
Обеспечено комплексное представление интересов акционера в корпоративном конфликте, затрагивающем активы и имущественные интересы стоимостью свыше 14 млрд рублей.
05 /
Семейно-корпоративный конфликт в России, ОАЭ, Республике Беларусь и на Кипре
Доверитель
Участник семейно-корпоративного конфликта, связанного с международной группой компаний и активами в России, ОАЭ, Республике Беларусь и на Кипре.
Задача
Конфликт между членами семьи одновременно затронул корпоративные права, управление международной группой компаний и активы, находящиеся в нескольких государствах. Юридические действия в одной юрисдикции могли напрямую влиять на процессы и положение активов в других странах.
Результат
Сформировали карту компаний, активов, участников и юридических процессов в четырех юрисдикциях. Определили взаимосвязь семейных, корпоративных и имущественных требований и приоритетность юридических действий. Координировали позиции российских и иностранных консультантов, анализировали последствия иностранных судебных и корпоративных решений для российского сегмента группы и параллельно прорабатывали варианты переговорного урегулирования.
Итог
Сформирована единая трансграничная стратегия защиты интересов клиента, объединяющая юридические действия в России, ОАЭ, Республике Беларусь и на Кипре.
06 /
Защита крупной строительной организации от взыскания более 60 млн рублей
Доверитель
Одна из крупнейших организаций Саратовской области в сфере жилищного строительства.
Задача
К одной из крупнейших организаций Саратовской области в сфере жилищного строительства были предъявлены требования о взыскании задолженности на сумму более 60 млн рублей. Спор требовал детального анализа фактического исполнения обязательств и документов, на которых контрагент основывал расчет задолженности.
Результат
Сопоставили условия договоров, первичную документацию, акты, расчеты сторон и переписку. Проверили структуру заявленной ко взысканию суммы и выделили спорные элементы расчета. Восстановили последовательность исполнения обязательств сторонами и сформировали доказательственную позицию по каждому существенному эпизоду. Подготовили процессуальную позицию и представляли компанию в судебном разбирательстве.
Итог
Обеспечена защита интересов клиента от требований о взыскании свыше 60 млн рублей.
07 /
Комплексное сопровождение известных архитектурных бюро
Доверитель
Известные архитектурные бюро, реализующие длительные проекты с девелоперами и заказчиками.
Задача
Архитектурный бизнес сталкивается с большим количеством нестандартных договоров, длительными проектами с девелоперами и заказчиками, вопросами приемки результата, авторских прав, изменения объема работ и оплаты. Клиентам требовалась юридическая команда, способная сопровождать текущую деятельность с пониманием специфики архитектурного рынка.
Результат
Выстроили и актуализируем договорную модель работы с заказчиками, подрядчиками и привлеченными специалистами. Сопровождаем согласование договоров по крупным архитектурным и проектным заданиям, консультируем по изменению объема и стоимости работ, срокам, приемке и ответственности сторон. Работаем с вопросами интеллектуальной собственности и подключаемся к претензионным ситуациям до их перехода в судебный конфликт.
Итог
Клиенты получили постоянную юридическую функцию, интегрированную в операционную работу архитектурного бизнеса и позволяющую решать значительную часть рисков до возникновения судебного спора.
08 /
Восстановление прав миноритарных акционеров крупного инжинирингового холдинга
Доверитель
Миноритарные акционеры крупного инжинирингового холдинга.
Задача
Миноритарные акционеры крупного инжинирингового холдинга на протяжении длительного времени находились в корпоративном конфликте с другими участниками бизнеса. Требовалось определить совокупность нарушений корпоративных прав и выстроить стратегию их реального восстановления.
Результат
Проанализировали корпоративную историю холдинга, решения органов управления и действия, затрагивавшие права миноритарных акционеров. Систематизировали нарушения и разделили их на требующие самостоятельной судебной защиты и устранимые через реализацию корпоративных прав. Сопровождали получение корпоративной информации, подготовку требований и процессуальных документов и координировали несколько юридических механизмов в рамках общей стратегии.
Итог
Нарушенные права миноритарных акционеров были восстановлены.
09 /
Комплексное сопровождение банкротства крупного агропромышленного холдинга
Доверитель
Крупный агропромышленный холдинг и его контролирующее лицо.
Задача
Банкротство агропромышленного холдинга затрагивало значительное количество компаний, активов, обязательств и интересы контролирующего лица. Требовалось одновременно сопровождать процедуру и минимизировать риски персональных требований к собственнику бизнеса.
Результат
Сформировали общую карту банкротных и имущественных рисков группы. Проанализировали существенные сделки предбанкротного периода, требования основных кредиторов и потенциальные основания для их оспаривания. Определили наиболее чувствительные для контролирующего лица эпизоды и сформировали отдельную линию защиты по возможной субсидиарной ответственности. Координировали позиции в обособленных спорах с общей стратегией проекта.
Итог
Обеспечено комплексное сопровождение процедуры банкротства холдинга и защита интересов его контролирующего лица.
10 /
Защита конкурсных управляющих масложирового холдинга от требований кредиторов
Доверитель
Конкурсные управляющие компаний масложирового холдинга.
Задача
В рамках банкротства компаний масложирового холдинга конкурсные управляющие столкнулись с требованиями кредиторов, обоснованность которых вызывала сомнения и могла влиять на состав реестра и распределение конкурсной массы.
Результат
Исследовали историю возникновения задолженности, первичные документы и экономическое содержание отношений между должниками и заявителями. Проверяли реальность обязательств, движение денежных средств и связь заявителей с иными участниками банкротства. Выявляли фактические и правовые противоречия в позиции кредиторов, формировали возражения и представляли интересы конкурсных управляющих в обособленных спорах.
Итог
Обеспечена защита конкурсных управляющих от необоснованных требований конкурсных кредиторов и рисков необоснованного увеличения реестра.
11 /
Защита бывшего руководителя материнской компании крупной сети гипермаркетов от взыскания убытков
Доверитель
Бывший руководитель материнской компании крупной сети гипермаркетов.
Задача
К бывшему руководителю материнской компании крупной торговой сети были предъявлены требования о возмещении убытков, которые заявители связывали с управленческими решениями, принятыми в период его руководства.
Результат
Восстановили хронологию спорных управленческих решений и обстоятельства, в которых они принимались. Проанализировали распределение полномочий между руководителем, собственниками и иными органами управления. По каждому эпизоду проверили наличие предполагаемого нарушения, факта и размера убытков и причинной связи. Отдельно сформировали позицию о пределах судебной оценки предпринимательских решений и недопустимости ретроспективной оценки их разумности.
Итог
Сформирована комплексная защита по требованиям о взыскании корпоративных убытков с разграничением предпринимательского риска и обстоятельств, которые могут служить основанием ответственности руководителя.
12 /
Корпоративный спор о сохранении контроля над производственным бизнесом
Доверитель
Собственник крупного производителя профессионального оборудования для ресторанного и гостиничного бизнеса
Задача
На фоне конфликта между двумя группами собственников возник риск утраты клиентом фактического контроля над операционной компанией и блокирования ключевых корпоративных решений.
Результат
Провели экспресс-аудит корпоративных документов и полномочий органов управления, сформировали сценарии защиты от смены менеджмента и вывода ключевых активов, подготовили пакет корпоративных и процессуальных действий, синхронизировали обеспечительные меры с внутренними решениями клиента и сопровождали переговоры о разделении бизнеса.
Итог
Сохранение управляемости бизнеса на период конфликта и создание условий для переговорного разделения активов.
13 /
Оспаривание цепочки сделок по выводу значимого актива
Доверитель
Крупная нефтесервисная компания, осуществляющая разработку месторождений и подготовку объектов к бурению
Задача
После смены контроля клиент обнаружил последовательность взаимосвязанных сделок, в результате которых значимый актив группы оказался у третьего лица по цене существенно ниже экономически обоснованной.
Результат
Восстановили цепочку перехода прав на актив, сопоставили корпоративные одобрения, платежи и аффилированность участников, определили несколько альтернативных оснований для оспаривания сделок и возврата актива, подготовили доказательственную модель и стратегию обеспечительных мер для предотвращения дальнейшего отчуждения.
Итог
Блокирование дальнейшего выбытия актива и создание процессуальной основы для его возврата в имущественную сферу клиента.
14 /
Защита собственника бизнеса в споре о разделе корпоративных активов
Доверитель
Собственник группы компаний в сфере строительства и управления недвижимостью
Задача
Семейный конфликт собственника бизнеса создал риск раздела долей и иных корпоративных активов, что могло повлиять на управление группой и стабильность отношений с партнерами.
Результат
Провели инвентаризацию структуры владения, источников приобретения корпоративных активов и связанных обязательств, разработали судебную и переговорную позиции, оценили влияние возможного раздела на корпоративный контроль и подготовили варианты соглашения, позволяющие отделить личный имущественный спор от управления бизнесом.
Итог
Сохранение стабильности корпоративного управления и урегулирование имущественных вопросов без вмешательства в операционную деятельность группы.
15 /
Трансграничный спор о взыскании задолженности и обеспечении требований
Доверитель
Компания, специализирующаяся на международном лизинге и финансировании трансграничных сделок.
Задача
Иностранный контрагент прекратил исполнение крупного коммерческого обязательства, при этом основные активы и денежные потоки были распределены между несколькими юрисдикциями.
Результат
Определили доступные форумы для предъявления требований, проанализировали арбитражные и юрисдикционные оговорки, совместно с иностранными консультантами сформировали карту активов должника, синхронизировали основное разбирательство с обеспечительными действиями в иных юрисдикциях и подготовили стратегию последующего признания и исполнения решения.
Итог
Создание единой трансграничной модели взыскания с фокусом на реальные активы должника, а не только получение формального судебного решения.
16 /
Реструктуризация задолженности группы компаний без остановки операционной деятельности
Доверитель
Оператор транзакционных сервисов в сфере финансовых расчетов.
Задача
Группа компаний столкнулась с кассовым разрывом и угрозой предъявления требований несколькими ключевыми кредиторами, что создавало риск одновременных исков и банкротства операционного бизнеса.
Результат
Провели юридическую инвентаризацию обязательств и обеспечений, разделили кредиторов по уровню риска и переговорной позиции, подготовили варианты изменения сроков и структуры долга, согласовали пакет взаимосвязанных соглашений и юридические ограничения на действия сторон в период реструктуризации.
Итог
Согласование поэтапной реструктуризации обязательств и сохранение непрерывности операционной деятельности группы.
Избранный опыт
Избранные проекты, отражающие масштаб и характер задач.
Накопленная экспертиза позволяет эффективно решать даже самые сложные кейсы, ниже некоторые из них.
01 /
Урегулирование продолжительного корпоративного конфликта в дилерской сети международного производителя карьерной техники
Доверитель
Участник группы компаний, входившей в дилерскую сеть международного производителя карьерной техники и транспортного оборудования.Задача
В группе компаний, работавшей в составе дилерской сети международного производителя карьерных самосвалов и транспортного оборудования, возник продолжительный конфликт между собственниками. Противостояние затрагивало корпоративное управление, распределение контроля, имущественные интересы участников и дальнейшую работу бизнеса. Задачей было не только обеспечить юридическую защиту клиента, но и найти механизм завершения конфликта.
Результат
Восстановили корпоративную историю группы и структуру владения активами, проанализировали фактические возможности каждого участника конфликта. Выделили юридические и экономические точки давления и несколько сценариев развития ситуации. Параллельно с судебной работой выстроили переговорную стратегию, участвовали в обсуждении условий урегулирования и юридической конструкции разделения интересов сторон, подготовили документы для фиксации достигнутых договоренностей.
Итог
Продолжительный корпоративный конфликт был урегулирован, что позволило сторонам прекратить дальнейшую эскалацию и определить порядок дальнейших взаимоотношений.
02 /
Защита руководителя производителя навигационного оборудования от субсидиарной ответственности свыше 400 млн рублей
Доверитель
Бывший руководитель компании — производителя навигационного оборудования.Задача
В рамках банкротства компании по производству навигационного оборудования к ее бывшему руководителю были предъявлены требования о привлечении к субсидиарной ответственности на сумму более 400 млн рублей. Требовалось отделить обычные предпринимательские и управленческие решения от обстоятельств, которые могли бы свидетельствовать о неправомерном поведении контролирующего лица.
Результат
Восстановили хронологию управления компанией за период, предшествовавший банкротству, и распределили ключевые решения между руководителем, собственниками и иными участниками управления. Проанализировали корпоративные документы, финансовые материалы и обстоятельства возникновения задолженности. Отдельно исследовали причинную связь между действиями руководителя и невозможностью компании рассчитаться с кредиторами. По каждому спорному эпизоду сформировали самостоятельную фактическую и правовую позицию.
Итог
Руководитель защищён от персональных требований по долгам компании на сумму свыше 400 млн рублей.
03 /
Защита иностранного инвестора российского девелопера в споре о субсидиарной ответственности свыше 2 млрд рублей
Доверитель
Иностранный инвестор российского девелоперского проекта.Задача
К иностранному инвестору российского девелоперского проекта были предъявлены требования о привлечении к субсидиарной ответственности на сумму более 2 млрд рублей. Ключевым вопросом являлось разграничение статуса инвестора и лица, фактически контролирующего деятельность компании.
Результат
Проанализировали корпоративную и финансовую структуру проекта, основания участия инвестора и характер его взаимодействия с российской компанией. Исследовали корпоративные решения, договоры финансирования, документы и переписку, на которые оппоненты ссылались как на подтверждение контроля. Систематизировали доказательства фактической роли различных участников и выстроили аргументацию по отсутствию причинной связи между действиями клиента и финансовым состоянием должника.
Итог
Инвестор защищён от персональной ответственности по обязательствам застройщика на сумму более 2 млрд рублей.
Дела редко укладываются в одно направление — рядом почти всегда оказывается смежная задача.
Смотрите также
Смотрите также
Дела редко укладываются в одно направление — рядом почти всегда оказывается смежная задача.
Специальные ситуации
Берёмся за ситуации, для которых нет готового юридического сценария. В таких проектах юридическая проблема переплетается с переговорами, поиском информации, координацией людей и действий в разных странах.
05
Pro Bono
Мы считаем юридическую экспертизу инструментом, который должен работать не только в коммерческих проектах.
06
Разрешение споров
Ведём споры, в которых цена ошибки измеряется не только суммой иска, но и последствиями для бизнеса.
01